COSTOS 2 – Ziba

Acerca de este curso

Curso actualizado 2025

Profe Naty D’Allera – 10 años acompañando con esta materia

👩🏻‍🏫 CLASES DE REPASO antes de exámenes.

💬 Grupo de consultas por whatsapp.

📝 Numerosos prácticos en todas las unidades para comprender los temas.

📚 Apuntes.

👉🏼 Conocé la dinámica de las clases en nuestro canal de YOU TUBE.

Contenido del curso

UNIDAD 1: LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL, LOS COSTOS Y LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL OPERATIVO.

Introducción a Presupuestos.

08:09
Tipos y clasificación de presupuestos.

09:54
Práctico 1. Presupuesto Flexible.

10:19
Niveles de planificación y Presupuesto Maestro.

04:22
Presupuesto Maestro. Desglose.

18:12
Práctico 2. Presupuesto Maestro. Parte 1.

13:11
Práctico 2. Presupuesto Maestro. Parte 2.

06:24
Práctico 3. Presupuesto de Caja.

18:54
Introducción a Control Presupuestario.

06:47
Análisis por niveles.

09:00
Práctico 4. Control Presupuestario.

19:32
Práctico 5. Desglose Variación Volumen de ventas. Situación multiproducto.

22:12
Apunte práctico de clases grabadas.
Repaso teórico Unidad 1.

UNIDAD 2: LA PREDETERMINACIÓN DE LOS COSTOS Y LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA.

Costos estándar.

09:58
Práctico 1. Hoja de costos estándar.

10:21
Variaciones precio y eficiencia de los materiales directos.

08:57
Práctico 2. Variaciones precio y eficiencia de los materiales directos (inciso 1).

17:17
Práctico 2. Variaciones precio y eficiencia de la mano de obra directa (inciso 2).

09:37
Variaciones rendimiento y mezcla de los insumos directos.

04:26
Práctico 3. Variaciones rendimiento y mezcla de los insumos directos.

11:54
Variaciones CIF. Esquema de 2 variaciones.

13:25
Variaciones CIF. Esquema de 3 y 4 variaciones.

09:33
Práctico 2. Variaciones CIF (inciso 3).

16:14
Práctico 2. Contabilización (inciso 4 – únicamente cát. David).

16:43
Práctico 4. Resolución de incógnita.

07:48
Apunte práctico de clases grabadas.
Repaso teórico Unidad 2.

UNIDAD 3: EL ANÁLISIS MARGINAL Y EL MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD PARA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE RESULTADO.

Modelo Costo – Volumen – Utilidad: Punto de equilibrio.

14:20
Punto de Ganancia.

08:46
Margen de Seguridad.

06:01
Práctico 1. Punto de equilibrio (inciso 1).

06:54
Práctico 1. Margen de Seguridad (inciso 2).

08:18
Práctico 1. Punto de Ganancia (inciso 3).

04:50
Práctico 2. Costos mixtos e impuesto a las ganancias.

07:15
Práctico 3. Punto de equilibrio y probabilidades.

05:01
Cambio en las variables.

06:55
Práctico 4. Cambio en las variables y punto de indiferencia.

17:12
Análisis multiproducto.

04:33
Práctico 5. Sit. Multiproducto. PE económico y financiero (inciso 1 y 3).

14:15
Práctico 5. Punto de cierre (inciso 2).

05:56
Apalancamiento operativo.

09:04
Práctico 6. Apalancamiento operativo.

04:58
Práctico 9. Punto de equilibrio en instituciones sin fines de lucro.

08:05
Apunte práctico de clases grabadas.
Repaso teórico Unidad 3.

UNIDAD 4: LOS COSTOS EN EL PROCESO DECISORIO.

UNIDAD 5: LOS COSTOS Y LAS DECISIONES DE CORTO PLAZO.

Decisiones de producción de corto plazo.

17:12
Práctico 1. Orden especial.

04:27
Práctico 2. Agregar o eliminar una línea de producto o servicio.

14:10
Práctico 3. Vender o seguir procesando.

05:50
Práctico 4. Hacer o comprar.

09:57
Práctico 5. Uso de recurso escaso o factor limitante.

10:47
Fijación de precios. Teórico.

12:55
Práctico 6. Fijación de precios.

05:53
Apunte práctico de clases grabadas.

UNIDAD 6: LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES DE LARGO PLAZO.

Decisiones de largo plazo. Construcción de FFN.

12:30
Herramientas de evaluación de proyectos de inversión.

13:18
Práctico 1. Herramientas de evaluación de proyectos de inversión.

14:02
Práctico 2. Armado de FFN.

13:48
Práctico 3. FFN con capital variable.

10:37
Práctico 4. Adicional Decisiones de largo plazo – Cátedra David y Jaluf.

10:50
Práctico 5. Adicional Decisiones de largo plazo – Cátedra Batistella.

24:00
Apunte práctico de clases grabadas.

UNIDAD 7: LOS COSTOS Y SU VINCULACIÓN CON ALGUNAS TÉCNICAS DE GESTIÓN OPERATIVA.

UNIDAD 8: LOS COSTOS Y LA EVALUACIÓN DE ACTUACIÓN.

UNIDAD 9: LOS COSTOS Y EL CONTROL DE GESTIÓN.

MODELOS DE EXÁMENES.

APUNTES TEÓRICOS

Valoraciones y reseñas de estudiantes

Aún no hay reseñas.

Acerca de este curso

Curso actualizado 2025

Profe Naty D’Allera – 10 años acompañando con esta materia

Contenido del curso

UNIDAD 1: LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL, LOS COSTOS Y LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL OPERATIVO.

Introducción a Presupuestos.

Tipos y clasificación de presupuestos.

Práctico 1. Presupuesto Flexible.

Niveles de planificación y Presupuesto Maestro.

Presupuesto Maestro. Desglose.

Práctico 2. Presupuesto Maestro. Parte 1.

Práctico 2. Presupuesto Maestro. Parte 2.

Práctico 3. Presupuesto de Caja.

Introducción a Control Presupuestario.

Análisis por niveles.

Práctico 4. Control Presupuestario.

Práctico 5. Desglose Variación Volumen de ventas. Situación multiproducto.

Apunte práctico de clases grabadas.

Repaso teórico Unidad 1.

UNIDAD 2: LA PREDETERMINACIÓN DE LOS COSTOS Y LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA.

Costos estándar.

Práctico 1. Hoja de costos estándar.

Variaciones precio y eficiencia de los materiales directos.

Práctico 2. Variaciones precio y eficiencia de los materiales directos (inciso 1).

Práctico 2. Variaciones precio y eficiencia de la mano de obra directa (inciso 2).

Variaciones rendimiento y mezcla de los insumos directos.

Práctico 3. Variaciones rendimiento y mezcla de los insumos directos.

Variaciones CIF. Esquema de 2 variaciones.

Variaciones CIF. Esquema de 3 y 4 variaciones.

Práctico 2. Variaciones CIF (inciso 3).

Práctico 2. Contabilización (inciso 4 – únicamente cát. David).

Práctico 4. Resolución de incógnita.

Apunte práctico de clases grabadas.

Repaso teórico Unidad 2.

UNIDAD 3: EL ANÁLISIS MARGINAL Y EL MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD PARA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE RESULTADO.

Modelo Costo – Volumen – Utilidad: Punto de equilibrio.

Punto de Ganancia.

Margen de Seguridad.

Práctico 1. Punto de equilibrio (inciso 1).

Práctico 1. Margen de Seguridad (inciso 2).

Práctico 1. Punto de Ganancia (inciso 3).

Práctico 2. Costos mixtos e impuesto a las ganancias.

Práctico 3. Punto de equilibrio y probabilidades.

Cambio en las variables.

Práctico 4. Cambio en las variables y punto de indiferencia.

Análisis multiproducto.

Práctico 5. Sit. Multiproducto. PE económico y financiero (inciso 1 y 3).

Práctico 5. Punto de cierre (inciso 2).

Apalancamiento operativo.

Práctico 6. Apalancamiento operativo.

Práctico 9. Punto de equilibrio en instituciones sin fines de lucro.

Apunte práctico de clases grabadas.

Repaso teórico Unidad 3.

UNIDAD 4: LOS COSTOS EN EL PROCESO DECISORIO.

Toma de decisiones.

Práctico 1. Toma de decisiones.

Apunte práctico de clases grabadas.

UNIDAD 5: LOS COSTOS Y LAS DECISIONES DE CORTO PLAZO.

Decisiones de producción de corto plazo.

Práctico 1. Orden especial.

Práctico 2. Agregar o eliminar una línea de producto o servicio.

Práctico 3. Vender o seguir procesando.

Práctico 4. Hacer o comprar.

Práctico 5. Uso de recurso escaso o factor limitante.

Fijación de precios. Teórico.

Práctico 6. Fijación de precios.

Apunte práctico de clases grabadas.

UNIDAD 6: LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES DE LARGO PLAZO.

Decisiones de largo plazo. Construcción de FFN.

Herramientas de evaluación de proyectos de inversión.

Práctico 1. Herramientas de evaluación de proyectos de inversión.

Práctico 2. Armado de FFN.

Práctico 3. FFN con capital variable.

Práctico 4. Adicional Decisiones de largo plazo – Cátedra David y Jaluf.

Práctico 5. Adicional Decisiones de largo plazo – Cátedra Batistella.

Apunte práctico de clases grabadas.

UNIDAD 7: LOS COSTOS Y SU VINCULACIÓN CON ALGUNAS TÉCNICAS DE GESTIÓN OPERATIVA.

Gestión de Calidad.

Práctico 1. Gestión de Calidad.

Gestión del Tiempo.